你在工作裡燃燒殆盡了嗎?—談工作與生活平衡

|師大心田心理諮商所
你在工作裡燃燒殆盡了嗎?—談工作與生活平衡

撰文 | 莊濰瑄 實習心理師
審閱 | 張慈容 諮商心理師

點進這篇文章的讀者,也許正在或曾經歷這樣的煩惱。

職業倦怠(Burnout)指稱在工作裡耗盡心力,精神與情緒耗竭的狀態。感到倦怠時,我們對任何事都提不起勁、感覺勞累,甚至有種不斷內耗的感覺。這種低能量的狀態,就像一顆沒有電的電池,好難提供我們更多力氣去完成任務或想做的事。

這個時候,適當停下休息、重新審視自身狀態,顯得特別重要。本篇文和大家一起來看如何面對與預防倦怠的發生,幫忙自己過上有能量的生活。

倦怠的內涵

職業倦怠反應可分成:對工作對象漠不關心、工作效率低落、及缺乏成就感(Maslach & Leiter, 2016)。

  • 對工作對象漠不關心:
    在人際互動裡,以消極、冷漠的態度對待他人 。更是一種去人化的狀態,在進行人與人之間的連結互動有所困難。
  • 工作效率低落:
    與「情緒耗竭(Emotional Exhaution)」有關,個體生理及內在心理皆呈現疲倦狀態,無法有效因應工作要求。
  • 缺乏成就感:
    對自身工作能力、工作效率的低評價,帶著無法勝任感,易形成負向自我概念。 
    根據Maslach 與 Leiter,職業倦怠是一種心理狀態,也是一種壓力反應。其中,情緒耗竭可作為倦怠的初期評估,長期處在工作壓力之中,情緒上產生的匱乏感,影響著工作生活品質與組織功能的發揮 (Wright & Cropanzano, 1998)。情緒匱乏感的具體樣貌,就像有時候我們會突然對工作提不起勁、厭煩,原本還熱忱滿滿,突然之間沒有在工作裡的樂趣,只剩下疲倦,這種時刻就是「情緒耗竭」的預兆。

在倦怠之前—個人能量管理

面對倦怠的狀況,有意識地在身心上做「保養」,能預防能量更快被耗盡。
首先,談談個人能量的概念。能量管理也是一種「精力管理」,可以將個人精力分成四個面向來考量:

  • 體能:生理上的精力,例如:吃飽、睡覺、運動鍛鍊。
  • 情緒:情緒上的愉悅,藉由情緒管理、建立正向情緒或同理心提升量能。
  • 心智:想法上的專注,刻意培養專注力,進入心流狀態。
  • 精神:精神上的充實,透過設立明確目標、達成個人願景來獲得。

有系統地把精力拆分成四大面向,有助於我們進行管理。分門別類針對四個面向設定小目標執行。

一般來說,體能向度是一切的基礎。一顆電池的電力多寡,影響個人面對工作時有多少體力、腦力。在此之上,情緒向度更像是這顆電池的品質,擁有較多正向情緒,更能好好發揮。心智向度的鍛鍊,影響執行效能,越高的專注力,完成工作的效率也越高。最後若能在工作裡,增加精神層面的滿足,把工作與個人意義感連結,這四個面向將共同組成一份「積極的能量」。

在倦怠之時—自我慈悲照顧

當倦怠發生,等同於我們這個人已經沒電!需要先充電,才有辦法繼續向前。
這個時候最重要的是,先回到自己身上,允許身心休息。幾種方式可以嘗試:

  1. 尋找可安心歇息的場所:
    降低周遭壓力源刺激,在耗竭的情況下,身心都好難再承受更多壓力。可以去到你熟悉且喜歡的咖啡廳工作、離開辦公室到沒有人的空間休息。
  2. 創造療癒事件:
    不論是吃、喝、玩樂、撫摸抱枕、欣賞可愛小物、與親密伴侶抱抱,都是很好的內在療癒。讓身體分泌一些幸福激素(催產素),產生幸福感並降低焦慮。
  3. 有意識提升動能:
    從精力的四大面向中,選擇「第一」容易執行的開始,實際去做來為自己儲備能量。相對容易的開始,也許就是讓自己的身體動一動,去運動分泌多巴胺。或者把時間拿來睡覺補充體力、補充維他命C和蛋白質,也都是簡單能做到的開始。

看到這裡,你有想到要從哪個面向開始一步一步保存與增進能量了嗎?

在責怪自身或因為工作耗竭而感到沮喪之餘,不妨試試把眼光放在「那些我們可以控制並調整」的部分,為自己正向充能。

工作會耗費能量,是每個人都會遇到的事,若我們能在靠近耗竭或正在耗竭時,即時止痛、透過四大面向幫忙自己儲備能量,未來也就越有機會掌握耗竭與充電的平衡。

參考資料:

林揚程(2024)。你不是懶,而是能量低:人生開外掛的精力管理術。台北市:時報文化。

吳宗祐、鄭伯壎(2006)。工作投入、調節他人情緒能力與情緒勞動之交互作用對情緒耗竭的預測效果。中華心理學刊,48(1),69-87。https://0-doi-org.opac.lib.ntnu.edu.tw/10.6129/CJP.2006.4801.05

趙燕、王郁琮、王智弘(2019)。臨床護理師職業倦怠雙元三因子效度研究。教育心理學報,51(2),207-230。https://0-doi-org.opac.lib.ntnu.edu.tw/10.6251/BEP.201912_51(2).0002

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